Contabilidade Tratamento Para Estoque Opções Em Canada

Relevância acima da confiabilidade Nós não revisitaremos o debate acalorado sobre se as companhias deveriam despesa opções conservadas em estoque do empregado. No entanto, devemos estabelecer duas coisas. Em primeiro lugar, os peritos do Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) queriam exigir opções que expensissem desde o início dos anos 90. Apesar da pressão política, a despesa tornou-se mais ou menos inevitável quando o International Accounting Board (IASB) exigiu isso por causa da tentativa deliberada de convergência entre os padrões de contabilidade norte-americanos e internacionais. Em segundo lugar, entre os argumentos há um debate legítimo sobre as duas qualidades primárias da informação contábil: a relevância e a confiabilidade. As demonstrações financeiras apresentam o padrão de relevância quando incluem todos os custos materiais incorridos pela empresa - e ninguém nega seriamente que as opções são um custo. Os custos relatados nas demonstrações financeiras alcançam o padrão de confiabilidade quando são medidos de forma imparcial e precisa. Estas duas qualidades de relevância e confiabilidade muitas vezes choque no quadro contábil. Por exemplo, imóveis são carregados pelo custo histórico porque o custo histórico é mais confiável (mas menos relevante) do que o valor de mercado - ou seja, podemos medir com confiabilidade quanto foi gasto para adquirir a propriedade. Os oponentes da despesa priorizam a confiabilidade, insistindo que os custos das opções não podem ser medidos com exatidão consistente. FASB quer priorizar a relevância, acreditando que estar aproximadamente correto na captura de um custo é mais importante correto do que ser precisamente errado em omiti-lo completamente. Divulgação exigida mas não reconhecimento por agora Em março de 2004, a regra atual (FAS 123) exige a divulgação, mas não o reconhecimento. Isso significa que as estimativas de custos de opções devem ser divulgadas como nota de rodapé, mas elas não precisam ser reconhecidas como despesa na demonstração de resultados, onde reduziriam o lucro reportado (lucro ou lucro líquido). Isso significa que a maioria das empresas realmente divulgar quatro ganhos por ação (EPS) números - a menos que eles voluntariamente optar por reconhecer opções como centenas já fizeram: Na Demonstração de Resultados: 1. Basic EPS 2. Diluído EPS 1. Pro Forma Basic EPS 2. Pro Forma Diluído EPS EPS diluído captura algumas opções - aqueles que são antigos e no dinheiro Um desafio fundamental na computação EPS é a diluição potencial. Especificamente, o que fazemos com as opções pendentes, mas não exercidas, opções antigas concedidas em anos anteriores que podem ser facilmente convertidas em ações ordinárias a qualquer momento (Isto se aplica não apenas às opções de compra de ações, mas também à dívida conversível e alguns derivativos). Diluído O EPS tenta capturar esta diluição potencial usando o método do estoque de tesouraria ilustrado abaixo. Nossa empresa hipotética tem 100.000 ações ordinárias em circulação, mas também tem 10.000 opções pendentes que estão todos no dinheiro. Ou seja, eles foram concedidos com um preço de exercício 7, mas o estoque desde então aumentou para 20: Básico EPS (ações ordinárias de lucro líquido) é simples: 300.000 100.000 3 por ação. O EPS diluído utiliza o método do estoque em tesouraria para responder à seguinte pergunta: hipoteticamente, quantas ações ordinárias estariam em circulação se todas as opções em circulação fossem exercidas hoje. No exemplo acima discutido, o exercício por si só acrescentaria 10.000 ações ordinárias ao base. No entanto, o exercício simulado proporcionaria à empresa dinheiro extra: receita de exercício de 7 por opção, mais um benefício fiscal. O benefício fiscal é dinheiro real, porque a empresa consegue reduzir seu lucro tributável pelo ganho de opções - neste caso, 13 por opção exercida. Porque porque o IRS está indo coletar impostos dos titulares de opções que pagarão o imposto de renda ordinário no mesmo ganho. (Observe que o benefício fiscal se refere a opções de ações não qualificadas. As chamadas opções de ações de incentivo (ISOs) não podem ser dedutíveis para a empresa, mas menos de 20 das opções concedidas são ISOs.) Vejamos como 100.000 ações ordinárias se tornam 103.900 ações diluídas segundo o método das ações em tesouraria, que, lembra-se, é baseada em um exercício simulado. Assumimos o exercício de 10.000 opções de dinheiro que ele próprio acrescenta 10.000 ações ordinárias para a base. Mas a empresa recebe receita de exercício de 70.000 (7 preço de exercício por opção) e um benefício fiscal de 52.000 (13 ganho x 40 taxa de imposto 5.20 por opção). Isso é um enorme 12,20 desconto em dinheiro, por assim dizer, por opção para um desconto total de 122.000. Para completar a simulação, assumimos que todo o dinheiro extra é usado para comprar de volta ações. Ao preço atual de 20 por ação, a empresa compra de volta 6.100 ações. Em resumo, a conversão de 10.000 opções cria apenas 3.900 ações líquidas adicionais (10.000 opções convertidas menos 6.100 ações de recompra). Aqui está a fórmula real, onde (M) preço de mercado atual, (E) preço de exercício, (T) taxa de imposto e (N) número de opções exercidas: Pro Forma EPS captura as novas opções concedidas durante o ano Nós analisamos como diluído O EPS capta o efeito das opções em circulação ou em circulação concedidas em anos anteriores. Mas o que fazemos com as opções concedidas no ano fiscal atual que têm valor intrínseco zero (isto é, assumindo que o preço de exercício é igual ao preço das ações), mas são onerosas, no entanto, porque têm valor temporal. A resposta é que usamos um modelo de preço de opções para estimar um custo para criar uma despesa não monetária que reduz o lucro líquido relatado. Considerando que o método das ações em tesouraria aumenta o denominador do índice EPS pela adição de ações, a despesa de exercício pro forma reduz o numerador do EPS. (Você pode ver como a despesa não duplica a contagem como alguns sugeriram: o EPS diluído incorpora concessões velhas das opções enquanto o pro-forma que expensing incorpora concessões novas.) Nós revisamos os dois modelos principais, Black-Scholes e binomial, nas próximas duas parcelas deste , Mas o seu efeito é geralmente para produzir uma estimativa de valor justo do custo que está em qualquer lugar entre 20 e 50 do preço das ações. Enquanto a regra de contabilidade proposta que exige a despesa é muito detalhada, a manchete é justo valor na data de concessão. Isso significa que a FASB quer exigir que as empresas estimem o valor justo das opções no momento da concessão e reconheçam essa despesa na demonstração de resultados. Considere a ilustração abaixo com a mesma empresa hipotética que analisamos acima: (1) O EPS diluído é baseado na divisão do lucro líquido ajustado de 290.000 em uma base de ações diluída de 103.900 ações. No entanto, sob pro forma, a base de ações diluída pode ser diferente. Veja nossa nota técnica abaixo para mais detalhes. Primeiro, podemos ver que ainda temos ações ordinárias e ações diluídas, onde ações diluídas simulam o exercício de opções anteriormente concedidas. Em segundo lugar, assumimos ainda que foram concedidas 5.000 opções no ano em curso. Vamos supor que o nosso modelo estima que eles valem 40 do preço de 20 ações, ou 8 por opção. A despesa total é, portanto, 40.000. Em terceiro lugar, uma vez que nossas opções acontecerão a cliff vest em quatro anos, vamos amortizar a despesa nos próximos quatro anos. Este é o princípio da contabilidade de correspondência em ação: a idéia é que nosso empregado estará prestando serviços durante o período de carência, para que a despesa pode ser distribuída durante esse período. (Embora não tenhamos ilustrado isso, as empresas podem reduzir a despesa em antecipação de perda de opções devido a rescisões de empregados. Por exemplo, uma empresa poderia prever que 20 das opções concedidas serão perdidos e reduzir a despesa em conformidade). A despesa para a concessão das opções é 10.000, as primeiras 25 da despesa 40.000. Nosso lucro líquido ajustado é, portanto, 290.000. Dividimos isso em ações ordinárias e ações diluídas para produzir o segundo conjunto de números pro forma EPS. Essas informações devem ser divulgadas em nota de rodapé e, com toda a probabilidade, exigirão reconhecimento (no corpo da demonstração de resultados) para os exercícios fiscais iniciados após 15 de dezembro de 2004. Uma nota técnica final para os valentes Há uma tecnicidade que merece alguma menção: Utilizamos a mesma base de ações diluída para os cálculos do EPS diluído (EPS diluído reportado e EPS diluído pro forma). Tecnicamente, sob o ESP pro forma diluído (item IV do relatório financeiro acima), a base de ações é ainda acrescida do número de ações que poderiam ser compradas com a despesa de compensação não amortizada (ou seja, além do lucro do exercício e Benefício fiscal). Conseqüentemente, no primeiro ano, como somente 10.000 da despesa da opção de 40.000 foram carregados, os outros 30.000 hipoteticamente podiam recomprar 1.500 partes adicionais (30.000 20). Este - no primeiro ano - produz um número total de ações diluídas de 105.400 e EPS diluído de 2.75. Mas, no quarto ano, sendo todos iguais, o 2.79 acima seria correto, já que já teríamos terminado de pagar os 40.000. Lembre-se, isso só se aplica ao EPS pro forma diluído onde estamos expensing opções no numerador Conclusão opções de Expensing é apenas uma tentativa de melhores esforços para estimar o custo das opções. Os proponentes têm razão ao dizer que as opções são um custo, e contar algo é melhor do que não contar nada. Mas eles não podem alegar que as estimativas de despesas são precisas. Considere nossa empresa acima. E se o estoque mergulhou para 6 no próximo ano e ficou lá Em seguida, as opções seriam totalmente inútil, e nossas estimativas de despesa iria revelar-se significativamente exagerado, enquanto o nosso EPS seria subestimado. Inversamente, se o estoque fêz melhor do que esperado, nossos números do EPS seriam overstated porque nossa despesa wouldve girou para fora para ser understated. Taxation de opções conservadas em estoque para empregados em Canadá Você recebeu opções conservadas em estoque de seu empregador canadense Se sim, Que você vá sobre os pontos neste artigo. Neste artigo, eu explico como a 8220Taxação de Opções de Ações para Empregados no Canadá8221 afeta diretamente você. O que é uma opção conservada em estoque Uma opção conservada em estoque do empregado é um arranjo onde o empregador dá a um empregado o direito de comprar partes na companhia em que trabalham geralmente em um preço discontado especificado pelo empregador. Existem diferentes tipos de opções de ações que podem ser emitidas para os funcionários mais informações podem ser encontradas no site do Canadá Revenue Agencys. Para os empregadores que estão olhando para vender as ações de sua empresa, por favor, dê uma olhada no nosso artigo, planejando vender um negócio CCPCs (Canadian Controlled Private Corporations) Opções de ações para funcionários Uma CCPC é uma empresa que está incorporada no Canadá, cujas ações são de propriedade Por residentes canadenses. Por definição, uma CCPC é uma empresa privada e, portanto, não está listada em uma bolsa pública como a Bolsa de Valores de Nova York ou a Bolsa de Valores de Toronto. Quando seu empregador concede ou dá uma opção de ações para você, você não tem que incluir qualquer coisa em sua renda tributável naquele momento. Em outras palavras, não há nenhuma consequência fiscal para você na data de concessão. Quando você exerce uma opção de compra de ações, o que significa comprar as ações através de seu empregador, você deve incluir um benefício tributável em sua renda. O benefício tributável é igual à diferença entre o preço de exercício (ou seja, o preço que você pagou para comprar as ações) e o valor de mercado das ações no momento da compra. Há um diferimento especial de imposto para os funcionários de CCPCs. O benefício tributável pode ser adiado para a data de venda das ações. Isso torna mais fácil para os funcionários a pagar imposto, porque eles terão dinheiro disponível a partir da venda das ações. Vejamos um exemplo. Suponha que o preço de exercício é de 3 ações eo valor de mercado é de 10 ações. Quando você exerce seu direito de comprar as ações, um benefício tributável é realizado para 7 partes (10 menos 3). Lembre-se, para os funcionários de CCPCs o benefício tributável é adiada até que as ações são vendidas. Se você atender a uma dessas duas condições, você pode reivindicar uma dedução fiscal igual à do benefício tributável, ou 3,50 neste exemplo (50 x 7). Você tem mantido as ações por pelo menos dois anos depois de comprá-las O preço de exercício é pelo menos igual ao valor justo de mercado das ações quando eles foram concedidos a você Impostos Impostos para opções de ações para funcionários CCPCPublicas Empresas Opções de ações para funcionários Agora, Passar para a tributação de opções de compra de ações para empresas públicas. Na data em que você é concedido ou receber opções de ações em um empregador que é uma empresa cotada na bolsa, você não tem uma consequência fiscal pessoal. No entanto, na data em que adquirir as acções, obterá um benefício tributável igual à diferença entre o preço de exercício das acções e o valor de mercado das acções nessa data. Você não pode adiar o momento desse benefício tributável. Vamos supor que você trabalha para a Coca-Cola Canadá eo valor justo de mercado das ações hoje é de 30 partes. De acordo com o contrato de opção, você pode exercer ou comprar as ações por 10 partes. Portanto, o benefício tributável que será incluído no seu rendimento no momento do exercício é 20 partes. Depois de comprar as ações, você tem duas opções: (A) Você pode vender imediatamente as ações ou (B) Você pode segurá-los se você acha que eles vão aumentar em valor no futuro. Se você optar por manter as ações e vendê-las no futuro com lucro, o lucro obtido com a venda será classificado como ganho de capital e sujeito a imposto. Se você vender as ações ou segurá-las, os impostos serão deduzidos do seu salário para contabilizar o benefício tributável que você realizou na compra das ações. No entanto, não segure as ações por muito tempo depois de comprá-los. Isso ocorre porque se o preço das ações cai você ainda é responsável pelo benefício tributável realizado na data de compra. Você pode reivindicar uma dedução fiscal do benefício tributável realizado na data do exercício. Para isso, todas estas 3 condições devem ser atendidas: Você recebe ações ordinárias normais após o exercício. O preço de exercício é pelo menos igual ao valor justo de mercado das ações no momento em que as opções foram concedidas. Terceira parte com o seu empregador Isenção de responsabilidade As informações fornecidas nesta página destinam-se a fornecer informações gerais. A informação não leva em conta a sua situação pessoal e não se destina a ser utilizado sem consulta de contabilidade e profissionais financeiros. Allan Madan e Madan Chartered Accountant não serão responsabilizados por quaisquer problemas que possam surgir do uso da informação fornecida nesta página. SOBRE O AUTOR ALLAN MADAN CA. CPA. CGA Allan Madan é um CPA, CA e fundador da Madan Chartered Accountant Professional Corporation. Allan fornece valioso planejamento tributário, contabilidade e serviços de preparação de imposto de renda na Área da Grande Toronto. A perda de capital de navegação só é aplicada aos casos em que você realmente vendeu o estoque. Felizmente, para você há uma disposição nos termos do artigo 50 (1) da lei de imposto de renda que permite algum alívio fiscal. Quando tal for aplicado, as acções serão consideradas como alienadas por um valor nulo no final do exercício e terão sido recauchutadas para a base de custo ajustada (PBR) de zero imediatamente após o final do ano. Como resultado, você será capaz de perceber a perda de capital sobre o estoque. A regra de perda superficial não se aplica em situação. Allan Madan e Equipe O que se minha empresa está sendo tomada por vários investidores e está indo de um público para uma empresa privada, quando eles próprios 90 das ações, eu sou a força para vender o meu por baixo do valor de mercado, eu recebo qualquer imposto Alívio em termos de perdas de capital Se você for força para vender suas ações, então é ilegal para eles pagarem abaixo do valor de mercado para as ações restantes, você deve ser capaz de obter, pelo menos, valor de mercado para eles. Se não, você pode deduzir sua perda de capital contra seus ganhos de capital para alívio fiscal. Allan Madan e Team I fizeram algum trabalho de contratação para uma pequena empresa de tecnologia de inicialização. Uma vez que eles não tinham dinheiro, eles me pagaram em ações, se e quando eles levam a empresa pública, eu teria que pagar impostos, então Você só teria que pagar imposto sobre ganhos de capital quando e se você decidir exercitar suas ações. Se você continuar a segurá-los, você não estará sujeito a quaisquer impostos. Allan Madan e Equipe É possível manter minhas ações dentro de uma conta de CELI como os juros acumulados sobre essas ações serão tributados Sim ações ordinárias geralmente qualificam para investimentos de CELI, no entanto essas ações devem ser listadas em uma bolsa de valores designada. Se eles não estão listados, então eles serão classificados como um investimento não qualificado dentro de seu TFSA e você será atingido com algumas sanções severas. A tributação dos juros acumulados seria a mesma para qualquer tipo de contribuições de investimento feitas para o seu CELI. Allan Madan e Equipe O que seria classificado como uma bolsa de valores designada que cerca de tostão Oi Mahmoud, o Departamento de Finanças do Canadá tem uma lista de 41 bolsa de valores designada no site aqui fin. gc. caactfim-imfdse-bvd-eng. asp . Os estoques de moeda de um centavo negociados em folhas-de-rosa não estão em uma bolsa de valores designada, mas quaisquer ações de moeda de um centavo (pessoas discordam de sua definição) que estão listadas em qualquer uma das bolsas de valores designadas são elegíveis para investimentos CELI. Allan Madan e Equipe O que se um estoque é listado em trocas múltiplas alguns dos quais não estão listados, como seria o departamento de Finanças categorizar isso Enquanto o estoque é listado em pelo menos uma bolsa aprovada que é reconhecido pelo departamento de Finanças , Ele será qualificado para o investimento do CELI. Allan Madan e Equipe Oi Allan. Eu trabalho atualmente para um CCPC, e eles me ofereceram 5000 em estoque como compensação. Como eu sou novo no mundo dos estoques, eu estou querendo saber o que fazer com estes. O que acontece quando eu exercer minhas opções de ações Existem algumas implicações fiscais Olá, e obrigado pela sua pergunta. As opções conservadas em estoque são uma da forma a mais popular da compensação não-monetary que os empregadores oferecem. Eles são um benefício tributável, e devem ser incluídos no seu rendimento total de emprego na caixa 14 do seu boletim T4. Heres como eles funcionam. Um empregado tem a opção de comprar ações de uma empresa a um preço futuro. Nesta fase, não há nada a informar sobre o rendimento. Quando você compra as ações em que o preço acordado (chamado exercício de sua opção), o benefício tributável entra em jogo. Este benefício é calculado como a diferença entre o valor justo de mercado das ações na data em que você comprou o compartilhado e o preço que você pagou por elas. Como seu empregador é um CCPC, você pode adiar todo o seu benefício tributável até que você venda suas ações. Markus Greenbriar diz: Eu trabalhei para uma empresa de volta em 2003 que teve um IPO. Os empregados foram concedidos opções de ações, e recebi 2.000 ações. Eu ainda tenho a carta do homem que era então presidente e CEO. A duração do contrato era de 25 anos. No entanto, eu acabei deixando a empresa alguns meses mais tarde, por isso parece como se eu sou apenas 25 investidos. A empresa foi dividida em duas empresas separadas. Será que alguma das minhas opções de ações têm valor hoje? Posso retirar minha parte investida? No seu caso, você teria 25 do contrato original para 2000 ações. A principal questão que você precisa responder aqui é qual empresa assumiu o estoque. Se a empresa se dividiu em dois, que assumiu as ações Também, fez a empresa que assumiu as ações encobertas os contratos de opção Às vezes o plano de opções de ações do empregado (ESOP) não terá as opções convertidas se a empresa é dividida. Se a empresa não lhe deu opções, mas apenas 2.000 ações, você precisaria saber o que as ações convertidas em. A maioria das empresas apenas dar contratos de opção para os executivos, porque eles não estão realmente segurando o estoque. A maioria dos planos de opção não tem um vesting, mas o ESOP será. Gostaria de chamar a empresa que detém o estoque, e descobrir quais são as suas opções. Se a empresa dividir em 2003, provavelmente vai demorar muito tempo para descobrir as informações. As empresas só são obrigados a manter registros na frente do escritório por 3 a 5 anos, dependendo do tipo de registro. Portanto, quanto mais cedo você fizer isso, melhor. Se você recebeu um T4 do empregador que também emitiu as opções de ações em seu nome, então o respectivo ganho ou perda seria relatado como parte de seu deslizamento T4 (bem como a dedução de opções de ações nas casas 39 e 41). Além disso, você poderá reivindicar 50 do montante da linha 4 do Formulário T1212, Declaração de Benefícios das Opções de Garantia Diferida. Atenciosamente, Allan Madan e Equipe I recebeu empregado opção quando a minha empresa era privada e agora foi IPO. Assim, seu público negociado, eu ainda tenho minhas opções de ações e está definido para expirar em breve. Eu estou pensando em fazer 8220Exercise e hold8221, quando eu faço que vou ter que pagar a empresa o preço excessivo, mas eu também tenho que pagar impostos imediatamente (mesmo se eu não estou vendendo, apenas segurando). Também como posso defifer os impostos para que eu possa dividir o lucro tributável para vários anos para que eu pagar menos impostos Qualquer informação da 8220Exercise8221 e hold8221 opção seria bom. Eu recebi a opção do estoque do empregado quando minha companhia era confidencial e agora foi IPO. Então, o seu público negociado, eu ainda havent exercido minhas opções de ações e está definido para expirar em breve. Estou pensando em fazer exercício e mantenha, quando eu faço que eu vou ter que pagar a empresa o preço excessivo, mas eu também tenho que pagar impostos imediatamente (mesmo se eu não estou vendendo, apenas segurando). Também como posso diferenciar os impostos para que eu possa dividir o lucro tributável para vários anos, então eu pagar menos impostos Qualquer informação do Exercício e mantenha a opção seria bom. Terrence Salts diz: Quais são as implicações fiscais de negociação de ações em uma conta não-TFSA com uma corretora, quando se trata de impostos de fim de ano sobre os lucros Existe uma taxa específica para ganhos de capital Também, eu manter o controle de meus ganhos e Perdas mim mesmo 50 de seus ganhos são contados como rendimento tributável. Você pode deduzir perdas de capital passadas de ganhos de capital atuais. Depois de factoring em ganhos de capital, se sua renda pessoal está abaixo do nível de isenção você não vai pagar quaisquer impostos sobre ele. Você também não tem que pagar impostos se você havent vendeu o estoque este ano. Os lucros de dividendos são tributados de forma diferente, e têm taxas diferentes, dependendo se eles são considerados elegíveis ou não comestíveis. Finalmente, mantenha-se a par de todos seus ganhos e perdas. Sua instituição pode fornecer-lhe um resumo, mas não lhe dará um t-slip formal. Atenciosamente, Allan Madan e Team Jeremiah Rakham diz: Eu recebi uma opção de ações da empresa há algum tempo. Tem um preço de exercício de 3.10, e um colete de 30.000 depois de cada três anos. O dividendo anual o mais atrasado era 0.69, e seis meses há a companhia ofereceu para comprá-lo para trás. Embora eles oferecidos 2,80, ninguém vendeu suas ações. O que, se alguma coisa devo fazer com eles Quais são as regras fiscais que cercam minha situação As regras fiscais para opções de ações no Canadá diferem, dependendo se a empresa é uma CCPC. Se for, não há ganho tributável imediato. O ganho é tributado quando as ações são vendidas, não exercidas. Isso reduz significativamente a dificuldade inicial de comprar opções de ações. Além disso, se as ações são mantidas por pelo menos dois anos após o exercício, metade dos ganhos iniciais são isentas de impostos. Se não for um CCPC, o ganho tributável poderá ser devido no ano do exercício. Muitas empresas nessa situação oferecem uma recompra parcial quase imediata para ajudar a compensar esses custos. A diferença entre o valor de mercado no momento do exercício e o valor no momento da venda é tributada como receita para não CCPCs. Meu conselho é exercer e vender se o preço das ações é maior, e ter o seu lucro em dinheiro. Em seguida, use esse lucro para comprar ações e coletar dividendos. Você será tributado sobre o lucro de vender suas opções, e mais tarde sobre os dividendos. Atenciosamente, Allan Madan e Team Govind Swarna diz: Eu trabalho no Canadá para uma empresa que negocia nos EUA. Um dos benefícios que recebo do meu trabalho é que eu recebo unidades de ações restritas (RSUs) uma vez por ano. Estes estão ligados a uma conta de ETrade que a empresa arranjou para mim. Preencha o formulário de imposto W-8BEN. Eu acredito que esta é a forma correta. Acabei de descobrir que havia uma 8216sell automática para cover8217 ação que vendeu estoque suficiente para contabilizar 40 do valor que tinha investido. Será que este montante satisfazer Revenue Canada quando se trata de tempo de imposto Ou eu preciso colocar algum do restante de lado, bem como eu perguntei a um contador, e ele disse que, uma vez que é um ganho de capital que a CRA me taxaria em 50 dos Value8230 é correto também, o estoque investiu em 25,61 (que é o valor em que a vender-para-cobrir aconteceu), mas pelo tempo eu poderia vender, o estoque estava em 25,44. Isso tem alguma influência na minha situação? O justo valor de mercado da RSU no tempo do cupão é tratado como o rendimento regular pago a você pelo seu empregador e será tributado à sua taxa marginal. 40 deve ser retenção suficiente para satisfazer o seu imposto de renda pessoal, dependendo do que o seu rendimento total para o ano é. Desde que investiu em 25.61 mas você o vendeu em 25.44, você pode reivindicar uma perda de capital (ou carregá-la para a frente a um ano onde você tenha os ganhos que você pode compensar com ele). Atenciosamente, Allan Madan e equipe eu trabalho para uma empresa start-up, e parte da minha compensação é stock options. Assumindo que temos a chance de sair (grande suposição, é claro), eu estou a fazer uma grande soma de dinheiro quando eu exercitá-los. O que acontece neste momento com relação aos impostos Como eu entendo, todo o crescimento do preço de exercício será tributado como ganhos de capital. É isso correto Se assim for, eu iria acabar perdendo uma grande porcentagem em impostos. É possível exercer as opções protegidas dentro de um CELI ou RRSP para evitar ganhos de capital Existe alguma coisa que I8217d precisa fazer antes (por exemplo, 8220transfer8221 as opções não exercidas em um CELI) para se preparar para isso Suas opções são tributadas a taxas de ganhos de capital Ou seja, 50) desde que você obtenha uma dedução 50 sobre a inclusão de renda supondo que você atender a determinadas condições. No que diz respeito a mantê-los em um CELI ou RRSP, certifique-se que você garantir que eles não serão considerados um investimento não qualificado ou proibido. Em geral, você precisa garantir que você e partes não-arms length (como parentes) não será proprietário de mais de 10 da empresa. No entanto, você pode não ser capaz de obtê-los em um CELI sem pagar algum imposto sobre eles. Este é o ponto de um CELI as contribuições são após impostos. Você poderia exercer a opção, pagar o imposto (renda), em seguida, transferir as ações para um CELI. No entanto, isso é assumindo o preço das ações sobe depois de você exercer. Atenciosamente, Allan Madan e Team Aaron Samuel diz: Olá, em 2012, eu comprei 1.000 ações na minha empresa em 10 cada. Em 2013, as ações dispararam até 40 por ação. Alguns dos meus colegas de trabalho e eu decidimos vender as ações, mas, em seguida, as ações recuaram para baixo para 10 por ação. Como devemos lidar com esta situação Oi, Neste caso, você deve relatar um benefício de emprego tributável de 30.000 em seu retorno T1. Isso representa o lucro obtido nas ações até a data do exercício. Além disso, você deve informar uma perda de capital de 30.000, porque as ações caíram em valor quando você vendeu-los. A má notícia é que a perda de capital de 30.000 não pode ser compensada com o benefício tributável do emprego de 30.000. Se você quiser, você pode entrar em contato com o escritório local de Serviços Fiscais da CRA, explicar a situação e eles determinarão se arranjos de pagamento especiais podem ser feitos. Allan Madan e Team Hi, Minha esposa vai precisar de exercer algumas opções de seu antigo empregador esta semana. É uma empresa de capital aberto. Eu entendo que ela terá que pagar impostos sobre a diferença de preço entre o preço de exercício eo valor atual. Minha pergunta é quem é obrigado a enviar o montante do imposto para o CRA: O empregador ou ela. Em geral, a diferença entre o valor justo de mercado das ações no momento em que a opção é exercida e o preço da opção dará origem a um imposto tributável beneficiar. Este benefício tributável está incluído na receita de emprego quando a opção de compra de ações é exercida (ou seja, é adicionada à T4 como um salário ou um bônus). Uma vez que este montante é como um salário, o empregador tem que fazer remessas de folha de pagamento nele (CPP, EI e imposto de renda). Carla Harmon diz: Oi, eu só estava me perguntando se há algum benefício de transferir as ações de minha conta de poupança de ações de funcionários para um CELI. Oi Kasey, se você trabalha para uma empresa privada canadense controlada, você será capaz de adiar o imposto sobre o benefício de emprego até que as ações são vendidas. O CRA percebe que a maioria das pessoas não consegue encontrar uma maneira de pagar imposto sobre 50.000 de compensação não-caixa, razão pela qual eles permitem que você adie o imposto. No entanto, se você não trabalhar para uma empresa privada canadense controlada ou uma empresa de capital aberto, nenhum adiamento estará disponível. Olá, Allan, eu fiz a eleição para adiar o imposto de renda sobre minhas ações em uma empresa pública. O valor das ações desde então diminuiu e eu não tenho dinheiro suficiente para pagar os impostos sobre a renda que eu adiei. Existe alguma maneira de adiar os pagamentos até que eu recebo dinheiro suficiente para pagá-los Olá Sarah, sim há alívio temporário que a CRA prevê para os funcionários que fizeram uma eleição para adiar o imposto de renda sobre as opções de ações em declínio. O alívio destina-se a garantir que os impostos sobre o rendimento devidos sobre o benefício decorrente do exercício da opção de compra de acções não excedam o produto da disposição recebida quando os valores mobiliários objecto de opção são vendidos tendo em conta o benefício fiscal resultante da perda de capital deduzível sobre os Títulos. Para aproveitar esse alívio, a eleição deve ser efetuada até o prazo de arquivamento do ano de tributação durante o qual as ações são vendidas, quase sempre em 30 de abril. Olá Allan, eu estava pensando em dar ações aos meus empregados em vez de opções de ações. Eu sei algumas das vantagens deste método, mas não muito sobre as desvantagens. Você pode me dizer algumas desvantagens de dar ações aos funcionários Oi Dan, aqui está uma lista de potenciais desvantagens para a emissão de ações para seus funcionários. Imposto diferido passivo se as ações forem compradas abaixo do valor justo de mercado. Talvez precise defender o justo valor de mercado. Você também pode precisar de uma avaliação independente, embora isso seja muito raro. Você precisa ter certeza de que as disposições do acordo de acionistas estão em vigor. Emitir ações a preços muito baixos em uma tabela de boné pode parecer ruim para novos investidores. Mais Acionistas a gerir. Aqui estão algumas vantagens de distribuir ações. Você pode obter até 800.000 em ganhos de capital livres de impostos ao longo da vida. 50 dedução sobre os ganhos se as ações detidas por mais de dois anos ou se as ações foram emitidas em FMV. As perdas em um CCPC podem ser usadas como perdas de negócios permitidas se o negócio falhar. Pode participar na propriedade da empresa. Menos diluição do que se as opções de ações forem emitidas. Eu trabalho para uma empresa pública e recebi 1000 ações de opções de ações. Os clientes dizem que o preço de exercício foi de 10 parcelas, eo valor de mercado da ação foi 13 (na época em que as ações foram exercidas). Eu paguei impostos necessários no momento do exercício, mas eu não vender imediatamente minhas ações. Se as ações subirem em valor para 15share e eu vender todas as minhas ações neste momento, eu tenho que pagar todos os impostos mais impostos Em seu exemplo, se você decidir vender suas ações em 15, você será tributado sobre o ganho de capital Conforme segue: Base de Custos Ajustados: 13 (VBM do momento em que você exerceu suas ações) Receita da Disposição: 15 (VBM de quando você vendeu suas ações) Ganho de Capital: 2 Taxa de Inclusão: 12 Ganho de Capital Tributável: 1 ação que você vende. Você registra um ganho de 2 por cada ação que vendeu e terá que pagar 1 em ganhos de capital tributáveis ​​para cada ação que você vendeu. Tenho uma pergunta sobre a tributação das opções de compra de acções. Eu trabalho para uma empresa pública e foi concedida 1000 ações de opções de ações ao preço de exercício de 10share (de acordo com o acordo). O valor de mercado das ações era de 13 (no momento em que a opção foi exercida). Eu paguei os impostos necessários no momento do exercício e o benefício do emprego foi incluído em minha renda em meu deslizamento T4. Se eu segurar as ações e as ações subirem em valor, e então eu vender as ações em 15share, eu preciso pagar impostos para o ganho adicional de 2share Dear Sumeer, Como um funcionário que exerce opções e adquire ações, você Têm direito a uma dedução compensatória que equivale a metade do montante do benefício de emprego. Isso é dado a você enquanto estas condições forem atendidas: 8211 a empresa empregadora é o emissor de ações 8211 as ações não são 8220 ações preferenciais8221 mas em vez 8220 ações prescritas8221 8211 o preço de exercício da opção não deve ser menor que o valor justo de mercado das ações No momento em que a opção é concedida 8211 o empregado trata de perto com a empresa empregador Espero que isso ajudou, Obrigado Allan Olá Allan, estou pronto para declarar o meu benefício de opção de segurança e eu trabalho para uma empresa privada canadense como faço para ir sobre este Obrigado , Ranjeet Olá Ranjeet, Declarar seus benefícios de opções de segurança depende do tipo de empresa que emite os benefícios. Se a empresa é uma empresa privada controlada canadense, você tem que relatar os benefícios do ano que você planeja vender seus valores mobiliários. Obrigado, Allan Madan Eu exercido opções usando um exercício líquido (eles usaram parte das minhas opções disponíveis para comprar ações e me forneceu um certificado para essas ações) no ano passado, mas em revisão a empresa não relatou o benefício tributável no meu T4. O estoque é para uma companhia listada publicamente no TSX. Como isso deve ser esclarecido com a CRA Isn8217t ele as empresas responsabilidade de informar isso como renda na minha T4 It8217s responsabilidade da empresa82 para relatar o benefício tributável realizado no exercício de opções de ações de funcionários. Você deve falar com seu empregador e perguntar-lhes se eles vão ser emitem T4 deslizamentos alterados para seus empregados. Qual é a sua opinião sobre a promessa pré-eleitoral do governo liberal de mudar como as opções de parada são tributadas? Eu tenho opções de funcionários não exercidas concedidas a mim antes que a empresa para a qual eu trabalhei tenha se tornado pública. Estou preocupado que as mudanças podem ter um efeito significativamente negativo sobre o imposto sobre os ganhos dessas opções ifwhen exercido no próximo ano (preço das ações é atualmente muito baixo para exercer agora, ou eu faria). Como tal: 1) Você acha que o governo federal vai avançar com essas mudanças Eu li artigos que fazem soar como ele pode não valer a pena ir em frente como empresas seria logicamente tem que ser dada a capacidade de deduzir as opções como uma despesa , Que agora não é o caso. 2) Você acha que haverá algum avô que pode beneficiar situações como a minha 3) Você acha que as mudanças se aplicarão a empresas pré-IPO, bem como empresas públicas 4) Se o governo federal ir em frente com as mudanças, você Acho que as mudanças serão exatamente como prometido, ou pode haver alguma diminuição do seu impacto (por exemplo, maior exclusão anual) Estas são perguntas excelentes. Embora o governo liberal tenha expressado sua intenção de tornar os benefícios da opção de compra do empregador 100 tributáveis, eles disseram que essa alta taxa de inclusão só se aplicará aos ganhos superiores a 100.000. Portanto, a maioria dos canadenses não será afetada. Eu suspeito que o governo liberal vai ir cabeça com esses planos, mas não estou completamente certo. O ministro das Finanças anunciou que as opções concedidas antes da data em que as novas regras de opções de ações entrarem em vigor serão protegidas. Ele não especificou se as regras serão diferentes para empresas pré-IPO ou empresas públicas. Trabalho para uma empresa que me permite comprar opções de ações. Eles vão corresponder até 30. estou prestes a ser demitido. Melhor para retirar agora não tenho certeza se ei benefícios serão reduzidos se eu estava a retirar dinheiro enquanto reivindicando ei. Obrigado pela sua pergunta. Se seu rendimento total para o ano, incluindo os benefícios tributáveis ​​da opção de compra de ações e os pagamentos da AE não exceder 61.000, então seus pagamentos de EI não serão recuperados. Sugiro que você primeiro calcule o benefício tributável total de descontar nossas opções de ações antes de decidir se faz sentido ou não retirar dinheiro. Olá, Allan, pode tanto produto das opções de ações (ou as próprias opções) ou ESPP ações ou produtos sejam transferidos ou dotado como cônjuge para fins fiscais. As ações estão em uma empresa americana que tenha sido comprado e essas ações serão pagos todos ao mesmo tempo. Obrigado, Jane Hi Jane, Eles podem ser dotados para um cônjuge ao custo, de modo que um ganho de capital não surgirá na transferência. MAS, qualquer rendimento ou ganhos ganhos pelo cônjuge beneficiário sobre as ações de ações transferidas devem ser atribuídos de volta para o cônjuge cedente. Assim, você pode economizar impostos por meio de um presente para um cônjuge. Este site usa cookies para fornecer um serviço mais responsivo e personalizado. Ao usar este site, você concorda com nosso uso de cookies. Leia nosso aviso de cookie para obter mais informações sobre os cookies que usamos e como excluí-los ou bloqueá-los. A funcionalidade total do nosso site não é suportada na versão do seu navegador ou você pode ter o modo de compatibilidade selecionado. Desative o modo de compatibilidade, atualize seu navegador para pelo menos o Internet Explorer 9 ou tente usar outro navegador, como o Google Chrome ou o Mozilla Firefox. IFRS 2 Pagamento baseado em ações Quick Article Links IFRS 2 Pagamento baseado em ações exige que uma entidade reconheça operações de pagamento com base em ações (como ações concedidas, opções de ações ou direitos de valorização de ações) em suas demonstrações financeiras, incluindo transações com funcionários ou outros Partes a serem liquidadas em dinheiro, outros ativos ou instrumentos de capital próprio da entidade. Exigências específicas são incluídas para operações de pagamento com base em ações liquidadas e liquidadas em dinheiro, bem como aquelas em que a entidade ou fornecedor tem uma opção de caixa ou instrumentos de capital próprio. O IFRS 2 foi originalmente emitido em Fevereiro de 2004 e primeiro aplicado a períodos anuais com início em ou após 1 de Janeiro de 2005. Histórico do IFRS 2 G41 Documento de Discussão Contabilidade para Pagamentos Baseados em Acções publicado Prazo para comentários 31 de Outubro de 2000 Projecto adicionado à IASB História do projecto IASB convida comentários sobre G41 Documento de Discussão Contabilidade para Pagamentos Baseados em Ações Prazo para envio de comentários 15 Dezembro 2001 Exposure Draft ED 2 Pagamento Baseado em Ações publicado Prazo para comentário 7 Março 2003 IFRS 2 Pagamento baseado em ações emitido Eficaz para períodos anuais com início em ou após 1º de janeiro de 2005 (Alterações à IFRS 2) Em vigor para períodos anuais com início em ou após 1 de Janeiro de 2009 Alterado por Melhorias às IFRS (âmbito da IFRS 2 e IFRS 3 revisto) Alterado por Condições de Vesting e Anulações Aplicável a períodos anuais com início em ou após 1 de Julho de 2009 Alterado pelo Grupo Pagamento com Base em Acções Em vigor para períodos anuais com início em ou após 1 de Janeiro de 2010 Alterado por Melhorias Anuais às IFRS 20102012 Ciclo (definição de condição de aquisição) Efectivo para períodos anuais com início em ou após 1 de Julho de 2014 Alterado por Classificação e Medição de Transacções com Base em Acções (Alterações IFRS 2) Em Junho de 2007, o Gabinete Global da Deloitte IFRS publicou uma versão actualizada do nosso Guia IAS Plus para a IFRS 2 Pagamento Baseado em Acções 2007 (PDF 748k, 128 páginas). O guia não apenas explica as disposições detalhadas da IFRS 2, mas também trata da sua aplicação em muitas situações práticas. Devido à complexidade e variedade de prémios de pagamento baseado em acções na prática, nem sempre é possível ser definitivo quanto à resposta certa. No entanto, neste guia, a Deloitte compartilha com você nossa abordagem para encontrar soluções que acreditamos estarem de acordo com o objetivo da Norma. Edição especial do nosso boletim IAS Plus Você encontrará um resumo de quatro páginas do IFRS 2 em uma edição especial do nosso boletim IAS Plus (PDF 49k). Definição de pagamento baseado em ações Um pagamento baseado em ações é uma transação em que a entidade recebe bens ou serviços como contraprestação de seus instrumentos de capital ou por incorrer em passivos por valores baseados no preço das ações de titularidade ou outros instrumentos de capital da entidade . Os requisitos contábeis para o pagamento baseado em ações dependem de como a transação será liquidada, ou seja, pela emissão de (a) capital próprio, (b) caixa, (c) patrimônio líquido ou caixa. O conceito de pagamentos baseados em ações é mais amplo do que as opções de ações dos empregados. A IFRS 2 engloba a emissão de ações, ou direitos de ações, em troca de serviços e bens. Exemplos de itens incluídos no escopo da IFRS 2 são direitos de apreciação de ações, planos de compra de ações de empregados, planos de participação em ações de empregados, planos de opção de ações e planos onde a emissão de ações (ou direitos de ações) pode depender de mercado ou não relacionado ao mercado Condições. O IFRS 2 aplica-se a todas as entidades. Não há isenção para entidades privadas ou menores. Além disso, as subsidiárias que utilizam seus pais ou subsidiárias subsidiárias como contrapartida de bens ou serviços estão dentro do escopo da Norma. Existem duas isenções ao princípio do âmbito geral: Em primeiro lugar, a emissão de acções numa concentração de actividades empresariais deve ser contabilizada ao abrigo da IFRS 3 Combinações de actividades empresariais. No entanto, deve-se ter cuidado para distinguir os pagamentos baseados em ações relativos à aquisição dos relacionados com os serviços continuados dos empregados. Em segundo lugar, o IFRS 2 não trata de pagamentos baseados em ações no âmbito dos parágrafos 8-10 da IAS 32 Instrumentos Financeiros: Apresentação. Ou os parágrafos 5-7 da IAS 39 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensuração. Portanto, a IAS 32 e a IAS 39 devem ser aplicadas para contratos de derivativos baseados em commodities que possam ser liquidados em ações ou direitos de ações. O IFRS 2 não se aplica a transações de pagamentos com base em ações, exceto para a aquisição de bens e serviços. Os dividendos de ações, a compra de ações em tesouraria e a emissão de ações adicionais estão, portanto, fora de seu escopo. Reconhecimento e mensuração A emissão de ações ou direitos de ações requer o aumento de um componente do patrimônio líquido. A IFRS 2 exige que o lançamento de débito compensatório seja gasto quando o pagamento de bens ou serviços não representa um ativo. A despesa deve ser reconhecida à medida que os bens ou serviços são consumidos. Por exemplo, a emissão de ações ou direitos de ações para compra de estoques seria apresentada como um aumento no estoque e seria registrada somente quando o estoque fosse vendido ou deteriorado. Presume-se que a emissão de ações inteiramente investidas, ou direitos a ações, esteja relacionada ao serviço passado, exigindo que o valor total do valor justo da data de concessão seja imediatamente reconhecido como despesa. Considera-se que a emissão de acções a empregados com, por exemplo, um período de aquisição de direitos de três anos, diz respeito a serviços durante o período de aquisição de direitos. Portanto, o valor justo do pagamento baseado em ações, determinado na data de concessão, deve ser gasto durante o período de aquisição. Como princípio geral, a despesa total relativa aos pagamentos baseados em ações liquidados com capital próprio será igual ao múltiplo do total de instrumentos adquiridos e ao valor justo de data de concessão desses instrumentos. Em suma, há truing up para refletir o que acontece durante o período vesting. No entanto, se o pagamento baseado em ações liquidado em ações tiver uma condição de desempenho relacionada ao mercado, a despesa ainda seria reconhecida se todas as outras condições de aquisição forem atendidas. O exemplo a seguir fornece uma ilustração de um pagamento baseado em ações com liquidação de ações típico. Ilustração Reconhecimento de opção de opção de subscrição de ações A Companhia concede um total de 100 opções de ações a 10 membros de sua equipe de gerenciamento executivo (10 opções cada) em 1 de janeiro de 20X5. Estas opções são adquiridas no final de um período de três anos. A empresa determinou que cada opção tem um valor justo na data de concessão igual a 15. A empresa espera que todas as 100 opções venham a ser adquiridas e, portanto, registra a seguinte entrada em 30 de junho 20X5 - o final de seu primeiro relatório de seis meses interino período. Dr. Despesa de opções de ações (90 15) 6 períodos 225 por período. 225 4 250250250 150 Dependendo do tipo de pagamento baseado em ações, o valor justo pode ser determinado pelo valor das ações ou direitos sobre as ações desistidas, ou pelo valor dos bens ou serviços recebidos: Princípio geral de mensuração do valor justo. Em princípio, as transacções em que bens ou serviços são recebidos como contrapartida de instrumentos de capital da entidade devem ser mensuradas pelo justo valor dos bens ou serviços recebidos. Apenas se o justo valor dos bens ou serviços não puder ser mensurado de forma fiável seria utilizado o justo valor dos instrumentos de capital próprio concedidos. Medição de opções de ações de empregados. Para as transações com funcionários e outras pessoas que prestam serviços similares, a entidade deve mensurar o valor justo dos instrumentos de patrimônio concedidos, pois normalmente não é possível estimar de forma confiável o valor justo dos serviços prestados pelos funcionários. Quando medir o valor justo - opções. Para as transacções mensuradas ao justo valor dos instrumentos de capital próprio concedidos (tais como transacções com empregados), o justo valor deve ser estimado na data de concessão. Quando medir o valor justo - bens e serviços. Para as transações mensuradas pelo valor justo dos bens ou serviços recebidos, o valor justo deve ser estimado na data de recebimento desses bens ou serviços. Orientação de medição. Para os produtos ou serviços medidos por referência ao justo valor dos instrumentos de capital próprio concedidos, o IFRS 2 especifica que, em geral, as condições de aquisição não são tidas em conta aquando da estimativa do justo valor das acções ou opções na data de mensuração relevante acima). Em vez disso, as condições de aquisição são tidas em conta ajustando o número de instrumentos de capital incluído na mensuração do valor da transação de modo que, em última instância, o valor reconhecido para bens ou serviços recebidos como contrapartida dos instrumentos de capital concedidos se baseie no número de Instrumentos que acabam por ser adquiridos. Mais orientação de medição. A IFRS 2 exige que o justo valor dos instrumentos de capital próprio concedidos se baseie nos preços de mercado, se disponíveis, e para ter em conta os termos e condições em que esses instrumentos de capital foram concedidos. Na ausência de preços de mercado, o valor justo é estimado usando uma técnica de avaliação para estimar qual o preço desses instrumentos de capital teria sido na data de mensuração em uma transação de comprimento de braços entre partes conhecedoras e dispostas. A norma não especifica qual modelo específico deve ser usado. Se o valor justo não puder ser medido de forma confiável. A IFRS 2 exige que a transação de pagamento baseada em ações seja mensurada pelo valor justo para as entidades listadas e não listadas. A IFRS 2 permite o uso de valor intrínseco (ou seja, o valor justo das ações menos o preço de exercício) nos casos raros em que o valor justo dos instrumentos de capital não possa ser mensurado de forma confiável. No entanto, isto não é simplesmente medido na data da concessão. Uma entidade teria de reavaliar o valor intrínseco em cada data de relato até a liquidação final. Condições de desempenho. O IFRS 2 faz uma distinção entre o tratamento de condições de desempenho baseadas no mercado e as condições de desempenho fora do mercado. As condições de mercado são aquelas relacionadas ao preço de mercado de um patrimônio líquido, como a obtenção de um preço de ação especificado ou de um determinado objetivo com base em uma comparação do preço da ação com um índice de preços das ações de outras entidades. As condições de desempenho baseadas no mercado são incluídas na mensuração do valor justo da data da concessão (da mesma forma, as condições de não aquisição são levadas em conta na mensuração). No entanto, o justo valor dos instrumentos de capital próprio não é ajustado para ter em conta características de desempenho não baseadas no mercado - estas são em vez disso tidas em conta através do ajustamento do número de instrumentos de capital incluído na mensuração da transacção de pagamento baseado em acções e são Ajustados a cada período até o momento em que os instrumentos patrimoniais forem adquiridos. Nota: Melhorias Anuais às IFRSs 20102012 Ciclo altera as definições de condição de aquisição e condição de mercado e adiciona definições de condição de desempenho e condição de serviço (que anteriormente faziam parte da definição de condição de aquisição). Modificações, cancelamentos e liquidações A determinação de se uma alteração nos termos e condições tem um efeito sobre o valor reconhecido depende se o valor justo dos novos instrumentos é maior Valor justo dos instrumentos originais (ambos determinados na data de modificação). A modificação dos termos em que os instrumentos de capital foram concedidos pode ter efeito sobre a despesa que será registrada. A IFRS 2 esclarece que a orientação sobre modificações também se aplica a instrumentos modificados após a data de aquisição. Se o justo valor dos novos instrumentos for superior ao justo valor dos instrumentos antigos (por exemplo, através da redução do preço de exercício ou da emissão de instrumentos adicionais), o montante incremental é reconhecido ao longo do período de aquisição restante de forma semelhante ao original montante. Se a modificação ocorre após o período de carência, o montante incremental é reconhecido imediatamente. Se o valor justo dos novos instrumentos for inferior ao valor justo dos instrumentos antigos, o valor justo original dos instrumentos patrimoniais concedidos deve ser gasto como se a modificação nunca tivesse ocorrido. O cancelamento ou liquidação de instrumentos patrimoniais é contabilizado como uma aceleração do período de aquisição e, portanto, qualquer montante não reconhecido que de outra forma teria sido debitado deve ser reconhecido imediatamente. Quaisquer pagamentos efetuados com o cancelamento ou liquidação (até o valor justo dos instrumentos de capital próprio) devem ser contabilizados como a recompra de uma participação societária. Qualquer pagamento que exceda o justo valor dos instrumentos de capital próprio concedidos é reconhecido como uma despesa Os novos instrumentos de capital próprio concedidos podem ser identificados como uma substituição de instrumentos de capital próprio anulados. Nesses casos, os instrumentos de capital de substituição são contabilizados como uma modificação. O valor justo dos instrumentos de capital de substituição é determinado na data de concessão, enquanto o valor justo dos instrumentos cancelados é determinado na data do cancelamento, menos os pagamentos em dinheiro no cancelamento que são contabilizados como uma dedução do capital próprio. Divulgação As divulgações exigidas incluem: a natureza ea extensão dos acordos de pagamento com base em ações que existiam durante o período, como o valor justo dos bens ou serviços recebidos, ou o valor justo dos instrumentos de patrimônio concedidos, durante o período foi determinado o efeito da ação Sobre o resultado do período e sobre a sua posição financeira. Data de entrada em vigor A IFRS 2 entra em vigor para períodos anuais com início em ou após 1 de Janeiro de 2005. A aplicação antecipada é incentivada. Transição Todos os pagamentos baseados em ações pagos com base em ações outorgados após 7 de novembro de 2002, que ainda não tenham sido adquiridos na data de vigência da IFRS 2, devem ser contabilizados usando as provisões da IFRS 2. As entidades são permitidas e incentivadas, mas não obrigadas, a aplicar IFRS a outras subvenções de instrumentos de capital se (e somente se) a entidade tiver previamente divulgado publicamente o justo valor desses instrumentos de capital próprio determinados de acordo com a IFRS 2. As informações comparativas apresentadas de acordo com a IAS 1 devem ser corrigidas para todas as subvenções de Instrumentos de capital próprio aos quais se aplicam os requisitos da IFRS 2. O ajuste para refletir essa alteração é apresentado no saldo inicial de lucros acumulados para o período mais antigo apresentado. A IFRS 2 altera o parágrafo 13 da IFRS 1 Adoção Inicial das Normas Internacionais de Contabilidade para adicionar uma isenção para transações de pagamentos com base em ações. À semelhança das entidades que já aplicam as IFRS, os adoptantes pela primeira vez terão de aplicar a IFRS 2 para transacções de pagamento baseado em acções a partir de 7 de Novembro de 2002. Adicionalmente, um adoptante pela primeira vez não é obrigado a aplicar o IFRS 2 aos pagamentos baseados em acções concedidos Após 7 de Novembro de 2002, antes da data posterior à transição para as IFRS e (b) 1 de Janeiro de 2005. O adoptante pela primeira vez pode optar por aplicar a IFRS 2 apenas se tiver divulgado publicamente o justo valor da Pagamentos baseados em ações determinados na data de mensuração de acordo com a IFRS 2. Diferenças com a Declaração FASB 123 Revisado em 2004 Em dezembro de 2004, o FASB dos EUA publicou a Declaração 123 do FASB (revisada em 2004) Pagamento Baseado em Ações. A Declaração 123 (R) exige que o custo de compensação relativo às transações de pagamento baseado em ações seja reconhecido nas demonstrações financeiras. Clique para o comunicado de imprensa do FASB (PDF 17k). A Deloitte (EUA) publicou um número especial de seu boletim informativo Heads Up, resumindo os conceitos-chave da Declaração FASB nº 123 (R). Clique para fazer o download do boletim informativo Heads Up (PDF 292k). Embora a Declaração 123 (R) seja em grande parte consistente com a IFRS 2, permanecem algumas diferenças, conforme descrito num documento da QampA FASB emitido juntamente com a nova Declaração: Q22. A Declaração é convergente com as Normas Internacionais de Relato Financeiro A Declaração é amplamente convergente com o IFRS 2, Pagamento com Base em Ações. A Declaração e a IFRS 2 têm o potencial de diferir em apenas algumas áreas. As áreas mais significativas são brevemente descritas abaixo. A IFRS 2 exige o uso do método de data de concessão modificada para acordos de pagamento baseado em ações com não-funcionários. Em contrapartida, a Edição 96-18 exige que as subvenções de opções sobre acções e outros instrumentos de capital próprio a não empregados sejam mensuradas na primeira (1) data em que seja atingido um compromisso de desempenho da contraparte para obter os instrumentos de capital próprio ou (2) A data em que o desempenho das contrapartes estiver completo. A IFRS 2 contém critérios mais rigorosos para determinar se um plano de compra de ações é compensatório ou não. Como resultado, alguns planos de compra de ações de empregados para os quais a IFRS 2 exige o reconhecimento do custo de remuneração não serão considerados para dar origem ao custo de remuneração sob a Declaração. O IFRS 2 aplica os mesmos requisitos de mensuração às opções de ações dos empregados, independentemente de o emissor ser uma entidade pública ou não pública. A Declaração exige que uma entidade não pública contabilize suas opções e instrumentos de patrimônio similares com base em seu valor justo, a menos que não seja praticável estimar a volatilidade esperada do preço de mercado das ações. Nessa situação, a entidade é obrigada a mensurar suas opções de ações e instrumentos similares a um valor usando a volatilidade histórica de um índice adequado do setor da indústria. Em jurisdições fiscais como os Estados Unidos, onde o valor temporal de opções de ações geralmente não é dedutível para fins tributários, o IFRS 2 exige que nenhum ativo fiscal diferido seja reconhecido para o custo de remuneração relacionado à componente de valor de tempo do valor justo de um Adjudicação. Um ativo fiscal diferido é reconhecido somente se e quando as opções de ações tiverem valor intrínseco que possa ser dedutível para fins tributários. Portanto, uma entidade que concede uma opção de ações em dinheiro a um empregado em troca de serviços não reconhecerá os efeitos tributários até que a premiação seja in-the-money. Em contrapartida, a Demonstração exige o reconhecimento de um activo por impostos diferidos com base no valor justo de concessão da adjudicação. Os efeitos das subsequentes reduções no preço da acção (ou falta de um aumento) não são reflectidos na contabilização do activo por impostos diferidos até que o respectivo custo de compensação seja reconhecido para efeitos fiscais. Os efeitos de aumentos subseqüentes que geram benefícios fiscais excedentes são reconhecidos quando afetam os impostos a pagar. A Declaração requer uma abordagem de carteira na determinação de benefícios fiscais excedentes de premiações em capital integralizado disponíveis para compensar baixas de ativos fiscais diferidos, ao passo que a IFRS 2 requer uma abordagem de instrumento individual. Dessa forma, algumas baixas de impostos diferidos ativos que serão reconhecidas no capital integralizado sob a Declaração serão reconhecidas na determinação do lucro líquido de acordo com a IFRS 2. As diferenças entre a Demonstração e a IFRS 2 poderão ser mais reduzidas no futuro quando o IASB E o FASB consideram se deveriam realizar trabalhos adicionais para convergir mais suas respectivas normas contábeis com o pagamento baseado em ações. Em 29 de março de 2005, o pessoal da Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos publicou o Boletim de Contabilidade do Pessoal 107, que trata de avaliações e outras questões contábeis para acordos de pagamento baseado em ações por companhias abertas, de acordo com a FASB Statement 123R Share-Based Forma de pagamento. Para as empresas abertas, as avaliações sob a Declaração 123R são semelhantes às da IFRS 2 Pagamento Baseado em Ações. A SAB 107 fornece orientação relacionada a transações de pagamentos baseados em ações com não-empregados, a transição de status não público para estatuto de entidade pública, métodos de avaliação (incluindo pressupostos como volatilidade esperada e prazo esperado), a contabilização de certos instrumentos financeiros resgatáveis ​​emitidos no âmbito do pagamento baseado em ações A classificação da despesa de compensação, as medidas financeiras não-GAAP, a adoção pela primeira vez da demonstração 123R em um período intermediário, a capitalização do custo de remuneração relacionado a acordos de pagamento baseado em ações, a contabilização dos efeitos fiscais dos acordos de pagamento baseado em ações Na adoção da Declaração 123R, na modificação das opções de ações dos empregados antes da adoção da Declaração 123R e nas divulgações na Análise e Discussão de Administração (MDampA) após a adoção da Declaração 123R. Uma das interpretações no SAB 107 é se existem diferenças entre a Declaração 123R e a IFRS 2 que resultariam em um item de conciliação: Pergunta: O pessoal acredita haver diferenças nas provisões de mensuração para acordos de pagamento baseado em ações com funcionários sob Contabilidade Internacional Standards Board Norma Internacional de Relato Financeiro 2, Pagamento Baseado em Acções (IFRS 2) e Declaração 123R que resultaria num item de reconciliação sob o Item 17 ou 18 do Formulário 20-F Resposta Interpretativa: O pessoal acredita que a aplicação da orientação fornecida pelo IFRS 2 com relação à mensuração de opções de ações de empregados resultaria geralmente em uma mensuração de valor justo consistente com o objetivo de valor justo estabelecido na Demonstração 123R. Consequentemente, o pessoal acredita que a aplicação das orientações de medição da Declaração 123R não resultaria geralmente em um item de reconciliação que devesse ser reportado sob o Item 17 ou 18 do Formulário 20-F para um emissor privado estrangeiro que cumprisse com as disposições da IFRS 2 para ações Com operações de pagamento com base em empregados. No entanto, o pessoal lembra aos emissores privados estrangeiros que existem certas diferenças entre as orientações contidas no IFRS 2 e no Statement 123R que podem resultar na conciliação de itens. Notas de rodapé omitidas Clique para baixar: Março de 2005: Bear, Stearns Estudo sobre o Impacto de Expensar Opções de Ações nos Estados Unidos Se as empresas públicas norte-americanas tivessem sido obrigadas a gastar opções de ações de funcionários em 2004, conforme exigido pelo FASB Statement 123R Pagamento Baseado em Ações A partir do terceiro trimestre de 2005: o lucro líquido pós-imposto de 2004 das operações contínuas das empresas SampP 500 teria sido reduzido em 5 e o lucro líquido de 2004 nas operações contínuas da Nasdaq 100 teria sido reduzido em 22. Esses São as principais conclusões de um estudo conduzido pelo grupo Equity Research da Bear, Stearns amp Co., Inc. O objetivo do estudo é ajudar os investidores a avaliar o impacto que as opções de ações dos empregados em despesas terão sobre os ganhos de 2005 das empresas públicas dos EUA. A análise da Bear, Stearns foi baseada nas divulgações de opções de ações de 2004 nas 10Ks mais recentes de empresas que eram SampP 500 e NASDAQ 100 constituents em 31 de dezembro de 2004. As exposições ao estudo apresentam os resultados por empresa, por setor e por indústria. Os visitantes do IAS Plus provavelmente encontrarão o estudo de interesse porque os requisitos do FAS 123R para empresas públicas são muito semelhantes aos do IFRS 2. Agradecemos à Bear, Stearns por nos dar permissão para publicar o estudo sobre o IAS Plus. O relatório permanece direitos autorais Bear, Stears amp Co., Inc. todos os direitos reservados. Clique para download 2004 Earnings Impact of Stock Options no SampP 500 amp NASDAQ 100 ganhos (PDF 486k). Novembro de 2005: Amostra Padrão Poors Estudo sobre o Impacto das Opções de Stock Expending Em Novembro de 2005, o Standard amp Poors publicou um relatório do impacto das opções de stock de despesas sobre as empresas SampP 500. O FAS 123 (R) exige a despesa de opções de ações (obrigatório para a maioria dos registrantes da SEC em 2006). O IFRS 2 é quase idêntico ao FAS 123 (R). SampP encontrou: A despesa da opção reduzirá ganhos de SampP 500 por 4.2. As tecnologias da informação são as mais afectadas, reduzindo os ganhos em 18. Os rácios PE para todos os sectores serão aumentados, mas permanecerão abaixo das médias históricas. O impacto da opção de despesa sobre o Standard amp Poors 500 será notável, mas em um ambiente de lucro recorde, margens elevadas e historicamente baixos rácios operacionais de preço para lucros, o índice está na sua melhor posição em décadas para absorver a despesa adicional . SampP tem problema com as empresas que tentam enfatizar os lucros antes de deduzir a despesa de opções de ações e com os analistas que ignoram gastos opção. O relatório enfatiza que: Ampères Standard Poors incluirá e relatará a despesa de opção em todos os seus valores de lucros, em todas as suas linhas de negócios. Isso inclui Operacional, Como Relatado e Núcleo, e se aplica ao seu trabalho analítico nos Índices SampP Domésticos, Relatórios de Ações, bem como suas estimativas antecipadas. Ele inclui todos os seus produtos eletrônicos. A comunidade de investimento se beneficia quando tem informações e análises claras e consistentes. Uma metodologia consistente de ganhos que se baseia em padrões e procedimentos contábeis aceitos é um componente vital do investimento. Ao apoiar esta definição, o Standard amp Poors está a contribuir para um ambiente de investimento mais fiável. O debate atual sobre a apresentação pelas empresas de resultados que excluem a despesa de opções, geralmente referenciados como ganhos não-GAAP, fala para o coração da governança corporativa. Além disso, muitos analistas de ações estão sendo encorajados a basear suas estimativas em ganhos não-GAAP. Embora não esperemos uma repetição do lucro pro forma EBBS (Earnings Before Bad Stuff) de 2001, a capacidade de comparar questões e setores depende de um conjunto aceito de regras contábeis observadas por todos. A fim de tomar decisões de investimento informado, a comunidade investir exige dados que estão em conformidade com os procedimentos contabilísticos aceites. De ainda mais preocupação é o impacto que tal apresentação alternativa e cálculos poderiam ter sobre o nível reduzido de fé e confiança investidores colocados em relatórios da empresa. Os eventos de governança corporativa dos últimos dois anos têm corroído a confiança de muitos investidores, a confiança que levará anos para ganhar de volta. Em uma era de acesso instantâneo e lançamentos de investidores cuidadosamente escritos, a confiança agora é uma questão importante. Janeiro de 2008: Alteração da IFRS 2 para clarificar as condições de aquisição e cancelamentos Em 17 de Janeiro de 2008, o IASB publicou as alterações finais à IFRS 2 Pagamento com Base em Acções para clarificar os termos condições de aquisição e cancelamentos como segue: . Outras características de um pagamento baseado em ações não são condições de aquisição. De acordo com a IFRS 2, as características de um pagamento baseado em ações que não sejam condições de aquisição de direitos devem ser incluídas no valor justo da data de outorga do pagamento baseado em ações. O valor justo também inclui condições de aquisição de mercado. Todos os cancelamentos, seja pela entidade ou por outras partes, devem receber o mesmo tratamento contábil. De acordo com a IFRS 2, uma anulação de instrumentos de capital é contabilizada como uma aceleração do período de carência. Portanto, qualquer montante não reconhecido que de outra forma teria sido cobrado é reconhecido imediatamente. Todos os pagamentos efetuados com o cancelamento (até o valor justo dos instrumentos de capital próprio) são contabilizados como recompra de participação. Qualquer pagamento em excesso do justo valor dos instrumentos de capital próprio concedidos é reconhecido como uma despesa. O Conselho de Administração propôs a emenda em um rascunho de exposição em 2 de fevereiro de 2006. A emenda é efetiva para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2009, com aplicação antecipada permitida. A Deloitte publicou uma Edição Especial do nosso IAS Plus Newsletter explicando as alterações à IFRS 2 para as condições de aquisição e anulações (PDF 126k). Junho de 2009: O IASB altera a IFRS 2 para operações de pagamento com base em ações liquidadas em dinheiro do grupo, retira IFRICs 8 e 11 Em 18 de junho de 2009, o IASB emitiu emendas à IFRS 2 Pagamento baseado em ações, Pagamento. As emendas esclarecem como uma subsidiária individual de um grupo deve contabilizar alguns acordos de pagamento baseado em ações em suas próprias demonstrações financeiras. Nesses acordos, a subsidiária recebe bens ou serviços de empregados ou fornecedores, mas sua matriz ou outra entidade do grupo deve pagar a esses fornecedores. As emendas tornam claro que: Uma entidade que recebe bens ou serviços em um acordo de pagamento com base em ações deve contabilizar esses bens ou serviços independentemente de qual entidade do grupo liquidar a transação e não importa se a transação é liquidada em ações ou em dinheiro . Na IFRS 2, um grupo tem o mesmo significado que na IAS 27 Demonstrações Financeiras Consolidadas e Separadas. Ou seja, inclui apenas uma empresa-mãe e suas subsidiárias. As alterações à IFRS 2 também incorporam orientação previamente incluída no IFRIC 8 Escopo da IFRS 2 e IFRIC 11 IFRS 2Group e Transações de Ações em Tesouraria. Como resultado, o IASB retirou a IFRIC 8 e a IFRIC 11. As emendas são efetivas para períodos anuais iniciados em ou após 1º de janeiro de 2010 e devem ser aplicadas retrospectivamente. Aplicação anterior é permitida. Clique para o comunicado de imprensa do IASB (PDF 103k). Junho de 2016: O IASB esclarece a classificação e mensuração das operações de pagamento com base em ações Em 20 de junho de 2016, o Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (IASB) publicou emendas finais ao IFRS 2 que esclarecem a classificação e mensuração de transações de pagamento baseado em ações: As transações de pagamento com base em ações, que incluem uma condição de desempenho Até agora, a IFRS 2 não continha nenhuma orientação sobre como as condições de aquisição afetam o valor justo das obrigações para pagamentos com base em ações liquidados em dinheiro. O IASB agora adicionou orientação que introduz requisitos contábeis para pagamentos baseados em ações liquidados em dinheiro que segue a mesma abordagem usada para pagamentos com base em ações pagos com base em ações. Classificação das transações de pagamento com base em ações com características de liquidação líquidas O IASB introduziu uma exceção na IFRS 2 de modo que um pagamento baseado em ações, quando a entidade liquida o ajuste de pagamento baseado em ações líquido, O pagamento baseado em ações teria sido classificado como equity-settlement se não tivesse incluído o recurso de liquidação líquida. Contabilização de modificações de transações de pagamento com base em ações de liquidação de caixa para liquidação de ações Até agora, a IFRS 2 não tratava especificamente de situações em que um pagamento com base em ações liquidado em dinheiro se alterasse para um pagamento com base em ações Os termos e condições. The IASB has intoduced the following clarifications: On such modifications, the original liability recognised in respect of the cash-settled share-based payment is derecognised and the equity-settled share-based payment is recognised at the modification date fair value to the extent services have been rendered up to the modification date. Any difference between the carrying amount of the liability as at the modification date and the amount recognised in equity at the same date would be recognised in profit and loss immediately. O material deste site é 2017 Deloitte Global Services Limited, ou uma empresa membro da Deloitte Touche Tohmatsu Limited, ou uma de suas entidades relacionadas. Consulte Legal para obter direitos de autor adicionais e outras informações legais. A Deloitte refere-se a uma ou mais das empresas Deloitte Touche Tohmatsu Limited, uma empresa privada britânica limitada por garantias (DTTL), sua rede de empresas associadas e suas entidades relacionadas. A DTTL e cada uma das suas empresas-membro são entidades juridicamente separadas e independentes. A DTTL (também referida como Deloitte Global) não presta serviços aos clientes. Consulte deloitteabout para obter uma descrição mais detalhada da DTTL e de suas empresas associadas. Lista de correções para hifenização Estas palavras servem como exceções. Uma vez inseridos, eles só são hifenizados nos pontos de hifenização especificados. Cada palavra deve estar em uma linha separada.